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2017-08-28浏览量: 207

企业设备自动化改造

1. 需求对接阶段——XX有限公司在众智网上发布技术需求,需求包含项目名称、所在领域、需求类型、合作方式、研发周期、费用、需求描述等内容。众智网内设专家匹配功能,根据客户发布的需求,自动筛选,匹配高校、企业技术专家,并向该公司进行推荐。通过推荐信息可查询专家的资历、研究领域、方向、获得奖项等内容。最终郑州宇通型材选择了池州赛耐尔和哈工大机器人的技术专家,后台匹配系统根据企业选择发出专家邀请通知,组建专家团队,并拟定线上会议时间。通过众智网远程视频会议系统进行线上交流,专家团队进一步了解企业需求情况,包括此次需求的节拍,动作数量,产品日产量及各型号产量,产品成型过程及所用到的设备,物料的进场、加工、转场、出场当前的方式和时间等内容,通过此次线上会议达成了后续合作意向。专家团队到企业实地考察车间面积、布局、高度、动力接入(主要是电、液、气),人员通道及周转通道等。最终确定需要实现的节拍、时间、精度、产线承重、流动方向等预算。
4. 总体方案阶段——专家团队提出总体方案,该方案包括三块方面的内容:场地重新规划、自动化生产线布局及说明、物流软件系统(轨迹模拟及排单方式);方案以书面形式给出,包括生产线布局、设备型号、各类储存区及人员行走、维护通道、改造成本预估、施工周期预估、能耗预估等。
5.确立合作阶段--XX公司非常满意专家团队的成果方案,签订合作协议,明确各自职责划分
6. 详细方案阶段——专家团结提供落地实施方案,包含生产车间详细设计图纸,三维建模图,动画模拟视频,节拍计算、物流软件逻辑方案,设备清单,能耗核算,成本核算,最终生成可行性报告。
7. 方案优化及改进阶段——双方确认可能存在的问题并提出解决方案,敲定最终方案
8. 方案实施阶段——专家团队编制方案实施指导书,包含非标件加工及标准件采购,场地准备及基建施工。
9. 阶段验收阶段——生产线建设完成,进入验收阶段,准备小规模试运行。

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